Program Akceleracyjny Lift_Up
Wznieś swój biznes na wyższy poziom!
Cele i założenia programu
Lift_Up to program akceleracyjny stworzony z myślą o mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach z województwa łódzkiego.
Oferujemy kompleksowe wsparcie – od finansowania, przez doradztwo ekspertów, po pomoc we wdrażaniu technologii Przemysłu 4.0 lub ekspansji zagranicznej – by pomóc Ci rozwinąć skrzydła i osiągnąć sukces na rynku.
Co oferujemy?
Wsparcie finansowe: Granty na realizację projektów z obszaru Przemysłu 4.0 oraz Internacjonalizacji.
Doradztwo eksperckie: Specjalistyczne usługi doradcze świadczone przez ekspertów z różnych dziedzin.
Współpracę i networking: Możliwość nawiązania kontaktów z innymi firmami i partnerami biznesowymi.
Indywidualne podejście: Rekrutacja oparta na rozmowach i analizie potencjału, co pozwala na dopasowanie wsparcia do specyficznych potrzeb każdej firmy.
Brak zbędnej biurokracji: Stawiamy na proste i przejrzyste procedury.
Kto może aplikować:
- Mikro, mały lub średni przedsiębiorca, we wczesnej fazie rozwoju (do 24 miesięcy od daty rejestracji), prowadzący działalność gospodarczą (potwierdzoną wpisem do odpowiedniego rejestru) na terytorium województwa łódzkiego.
- Osoba fizyczna nieprowadząca działalności gospodarczej, która w przypadku wyboru do udziału w programie, w ciągu 14 dni od dnia uzyskania rekomendacji, założy działalność gospodarczą na obszarze województwa łódzkiego.
Formy wsparcia
Sekcja 2 Formy wsparcia:
Granty: do 300 000 zł (poziom dofinansowania 85%).
Obszary wsparcia:
- Przemysł 4.0
- Internacjonalizacja
Usługi doradcze:
- Mapa drogowa przedsiębiorstwa
- Badanie dojrzałości cyfrowej
- Techniczne przygotowanie produkcji/usługi w Przemyśle 4.0
- Strategia sprzedaży na rynku zagranicznym
- Strategia komunikacji na rynku zagranicznym
Nabór i terminy
Informacja o naborze
Termin naboru (Tura I): 20 stycznia – 3 lutego 2025 r.
Alokacja w Turze I: 3 600 000,00 PLN
Spotkanie informacyjne
- Data i godzina: 10 stycznia 2025 r., godz. 11:00
- Miejsce: Park Naukowo-Technologiczny BBC, ul. Brukowa 12
Obowiązkowe potwierdzenie udziału w spotkaniu prosimy kierować:
- Mailowo: karolina.jarniewicz@innowatorelektrotechniki.pl
- Telefonicznie: 669 901 311
Zapraszamy do udziału!
Formularz rejestracyjny
Usługi doradcze
Mapa drogowa przedsiębiorstwa: kompleksowe doradztwo skoncentrowane na opracowaniu strategicznego planu rozwoju i działania dla przedsiębiorstwa. Podczas realizacji tej usługi eksperci przeprowadzają szczegółową analizę aktualnej sytuacji firmy, identyfikując jej mocne strony, słabe punkty oraz obszary potencjalnego rozwoju. Na tej podstawie opracowywana jest spersonalizowana mapa drogowa, która zawiera konkretny plan działań mających prowadzić do osiągnięcia założonych celów biznesowych. Mapa drogowa uwzględnia zarówno krótko-, średnio-, jak i długoterminowe cele oraz określa konkretne kroki, zadania i terminy ich realizacji. Ostatecznym celem tej usługi jest umożliwienie przedsiębiorstwu klarownego określenia swojej ścieżki rozwoju oraz skutecznego przekształcenia wizji w działania.
Badanie dojrzałości cyfrowej: kompleksowe badanie mające na celu ocenę stopnia zaawansowania technologicznego i cyfrowego przedsiębiorstwa. Przeprowadzane przez wyspecjalizowanych ekspertów badanie obejmuje analizę różnych obszarów działalności firmy, takich jak infrastruktura IT, wykorzystanie oprogramowania, procesy cyfrowe czy e-commerce. Na podstawie zebranych danych i informacji ekspert dokonuje oceny poziomu dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa oraz identyfikuje obszary, w których firma może zwiększyć swoją efektywność poprzez dalszy rozwój technologiczny. Wyniki badania są następnie podstawą do opracowania spersonalizowanych rekomendacji i strategii rozwoju cyfrowego, które pozwalają przedsiębiorstwu maksymalnie wykorzystać potencjał nowoczesnych technologii oraz usprawnić swoje procesy biznesowe.
Techniczne przygotowanie produkcji/usługi w Przemyśle 4.0: kompleksowe wsparcie techniczne dla przedsiębiorstw pragnących wprowadzić innowacyjne rozwiązania z zakresu Przemysłu 4.0. Specjaliści z dziedziny nowoczesnych technologii przemysłowych przeprowadzają analizę aktualnego stanu produkcji lub usług oraz identyfikują obszary, w których możliwe jest zastosowanie nowych technologii. Następnie, na podstawie zebranych danych i zrozumienia potrzeb klienta, opracowują spersonalizowany plan techniczny dostosowany do wymagań Przemysłu 4.0. Plan ten obejmuje wybór odpowiednich technologii cyfrowych, automatyzację procesów, integrację systemów informatycznych oraz wdrażanie sensorów i urządzeń IoT. Celem usługi jest zwiększenie efektywności produkcji lub świadczonych usług, optymalizacja procesów oraz redukcja kosztów operacyjnych, co przekłada się na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa i lepsze dostosowanie do wymagań rynku w erze Przemysłu 4.0.
Strategia sprzedaży na rynku zagranicznym: usługa doradcza skupia się na opracowaniu kompleksowej strategii sprzedaży, dostosowanej do specyfiki rynków międzynarodowych. Doradztwo obejmuje analizę potencjalnych rynków docelowych, identyfikację konkurencji, określenie celów sprzedażowych oraz opracowanie planu działania. Usługa uwzględnia również aspekty logistyczne i prawne związane z prowadzeniem działalności za granicą. Ostatecznym celem jest pomoc przedsiębiorcom w skutecznym wejściu na zagraniczne rynki, zwiększeniu konkurencyjności oraz osiągnięciu sukcesu w ekspansji międzynarodowej.
Strategia komunikacji na rynku zagranicznym: kompleksowe wsparcie w opracowaniu skutecznej strategii komunikacyjnej dla przedsiębiorstw działających na rynkach międzynarodowych. Specjaliści z zakresu marketingu i PR przeprowadzają szczegółową analizę otoczenia biznesowego oraz konkurencji, identyfikując unikalne cechy i zalety firmy. Następnie, na podstawie zebranych danych i zrozumienia potrzeb docelowych rynków, opracowują spersonalizowaną strategię komunikacyjną, uwzględniającą różnice kulturowe, językowe oraz preferencje komunikacyjne potencjalnych klientów. Strategia ta obejmuje wybór odpowiednich kanałów komunikacji, treści i przekazów reklamowych, a także plan działań promocyjnych i marketingowych. Celem usługi jest zwiększenie widoczności i rozpoznawalności marki na rynkach zagranicznych, budowanie pozytywnego wizerunku firmy oraz skuteczne dotarcie do potencjalnych klientów, co przekłada się na wzrost sprzedaży i rozwój działalności na arenie międzynarodowej.
Eksperci i menadżerzy inkubacji
Michał Zakrzewski – Menager Inkubacji
Ekspert w obszarze kreowania optymalnych rozwiązań z zakresu organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem z niemal 15 letnim doświadczeniem w budowaniu i wdrażaniu strategii rozwoju, tworzenia i zmiany modeli biznesowych.
Od 2017 roku prezes Innowator Elektrotechniki Spółka z ograniczoną odpowiedzialności, współautor i koordynator inkubacji kilkudziesięciu podmiotów gospodarczych i przeprowadzenia warsztatów i szkoleń dla ponad 300 przedsiębiorstw. Posiada wiedzę i kompetencje wynikające z wieloletniego doświadczenia na stanowiskach kierowniczych. Posiada kluczowe umiejętności z zakresu zarządzania zespołem potwierdzone pomyślną realizację wielu projektów wspierających MŚP w ramach działalności Innowatora Elektrotechniki.
Michał Lehmann – Ekspert
Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie tworzenia i zarządzania przedsiębiorstwem, w szczególności w budowaniu i weryfikacji modeli biznesowych, modeli przychodowych oraz tworzeniu strategii rozwoju przedsięwzięć i projektów. Zajmuję się opracowywaniem strategii funkcjonalnych: marketingu, sprzedaży, pozycjonowania oraz budowania wartości marki. Przygotowuje analizy wskaźników efektywności pozyskiwania klientów oraz efektywności działania przedsiębiorstwa: MRR, ARR, churn, CPA, EBITDA, analiza rentowności i ryzyka. Posiada kompetencje w zakresie definiowania nowych lub optymalizacji istniejących procesów biznesowych. Wykonuje analizy i pozyskuje źródła finansowania działalności przedsiębiorstw (dłużne, udziałowe, dotacyjne) oraz bada i analizuje rynek – konkurencja, dostawcy, dane dotyczące nabywcy. Zarządza zasobami przedsiębiorstwa. Dąży do zwiększania wartości przedsiębiorstwa co potwierdza jego ponad 10 letni staż pracy jako Partner Zarządzający grupy funduszy SpeedUp Venture Capital Group.
Zarządza procesami inwestycji i nadzoru nad portfelem inwestycyjnym. Brał udział w procesie dezinwestycji w kilkunastu spółkach portfelowych funduszy i sprzedaży posiadanych udziałów do inwestora branżowego, finansowego, a także transakcje wykupów menadżerskich (MBO). Wśród nich między innymi: Zencard, Okazjum, Optimal Energy, Storic – średnia roczna stopa uzyskiwanych zwrotów z tych inwestycji przekraczała 35%.
Karolina Jarniewicz – Ekspert
Karolina Jarniewicz posiada bogate kompetencje związane z zarządzaniem projektami oraz ponad siedmioletnie doświadczenie w realizacji usług doradczych. Jej wieloletnia praktyka w nadzorowaniu projektów skierowanych dla startupów umożliwiła jej zbudowanie solidnej bazy kompetencji w obszarze zarządzania. Dodatkowo, nasz ekspert ma doświadczenie w wspieraniu przedsiębiorstw na wczesnym etapie rozwoju poprzez organizację wydarzeń szkoleniowych z zakresu biznesu, takich jak StartUp Challange oraz Lab-warsztaty. Nadzorowała
również program „PakietStart”, obejmujący pakiet usług rozwojowych dla startupów oraz pełniła rolę eksperta w projekcie LIFT Akcelerator. Jej umiejętności obejmują zarządzanie i organizowanie projektami na różnych poziomach skomplikowania.
Agnieszka Simon-Admaczewska – Ekspert
Doświadczony controler biznesowy, konsultant i manager projektów – od ponad dwudziestu lat projektuje i wdraża systemy wspomagania podejmowania decyzji przez kadrę menedżerską w przedsiębiorstwach na różnym etapie rozwoju, szczególną troską otaczając startupy. Posiada biegłą znajomość systemów controllingu – planowania i sprawozdawczości zarządczej, metod wyceny przedsiębiorstw i oceny projektów inwestycyjnych oraz problematyki związanej z zarządzaniem projektem wg metodyki Projekt Management. Posiada doświadczenie w organizacji i prowadzeniu audytów (due dilligence), restrukturyzacji – optymalizacji procesów i budowania struktur organizacyjnych przedsiębiorstw, planowaniu i monitorowaniu przebiegu projektów. Jest ekspertem NCBiR i PARP oraz mentorem w funduszach VC. Współpracuje z inkubatorami przedsiębiorczości w charakterze mentora, prowadzącego warsztaty oraz eksperta oceniającego projekty inwestycyjne, w szczególności typu seed i start up. Współpracowała ze znanymi markami (m.in. Groclin Inter Auto, Da Grasso, Balma, Noti, Speed Up).
Maciej Kanert – Ekspert
Absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na kierunku japonistyka. Uzyskał doktorat z zakresu historii Japonii na Uniwersytecie Warszawskim, w międzyczasie studiując na Uniwersytecie Kioto w Japonii jako stypendysta Ministerstwa Edukacji Japonii i Fundacji Japońskiej. Członek zarządu Polskiego Stowarzyszenia Badań Japonistycznych oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska. Jest wysokiej klasy specjalistą w zakresie zarządzania, w szczególności zarządzania produkcją. Zajmuje się wdrażaniem w projektach lub firmach metod lean management (w szczególności TPM oraz Systemu Produkcji Toyoty). Lean management jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, lub danym jej obszarem jest wysoce istotna, ponieważ daje firmie zestaw efektywnych, sprawnych i nowoczesnych metod zarządzania, które pozwalają firmie funkcjonować znacznie lepiej. Wchodzące w zakres usługi szkolenia oraz konsultacje będą dla startupów kluczowym wsparciem organizacyjnym na początku ich działalności.
Zbigniew Klepacz – Menager Inkubacji
Zbigniew Klepacz to doświadczony ekspert i mentor w programach akceleracyjnych. Od lat wspiera nowopowstałe i rozwijające się firmy, oferując kompleksowe doradztwo na każdym etapie rozwoju – od pomysłu, przez akcelerację. Specjalizuje się w doradztwie w zakresie wyboru najlepszej dla podmiotu formy działalności. Prowadzi szkolenia i warsztaty dla startupów, dzieląc się wiedzą z zakresu funkcjonowania spółek i realizacji projektów unijnych. Jego praktyczne podejście i wieloletnie doświadczenie czynią go niezastąpionym wsparciem dla firm na drodze do sukcesu.
Marta Plich – Ekspert ds. formalnych projektu
Absolwentka prawa na Uniwersytecie Łódzkim oraz ekspertka prawna i mentor w programach akceleracyjnych, specjalizująca się w doradztwie dla startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie projektów unijnych, a także prowadzi szkolenia i warsztaty, pomagając przedsiębiorcom na każdym etapie rozwoju ich biznesu. Jej praktyczne podejście i zaangażowanie w pracę z młodymi firmami sprawiają, że jest cenionym doradcą prawnym, wspierającym innowacyjne pomysły i rozwój lokalnych biznesów.
.
Maciej Wąsik – Ekspert ds. formalnych projektu
Maciej Wąsik to doświadczony ekspert ds. prawnych i mentor w programach akceleracyjnych. Od blisko dwudziestu lat wspiera przedsiębiorców i startupy, oferując kompleksowe doradztwo na różnych etapach rozwoju biznesu.. Jego bogate doświadczenie obejmuje także prowadzenie szkoleń i wykładów dla młodych, innowacyjnych firm. Maciej to praktyk, który z zaangażowaniem pomaga przedsiębiorcom rozwijać ich biznesy, wspierając ich zarówno merytorycznie, jak i strategicznie.
Adam Klimczak – Ekspert ds. prawnych
Posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie biznesowym i mentoringu. Jako mentor w Programie Akceleracyjnym Startup Wave aktywnie wspiera młode firmy oraz startupy, pomagając im przejść przez proces zakładania działalności, wyboru odpowiedniej formy opodatkowania i rozwijania pomysłów biznesowych. Od ponad dekady współpracuje z firmami i osobami prywatnymi, oferując stałą obsługę prawną oraz doradztwo w zakresie bieżącej działalności gospodarczej. W swojej pracy koncentruje się na opracowywaniu umów, analizie dokumentów oraz wsparciu prawnym w projektach unijnych. Adam prowadzi także szkolenia i warsztaty, dzieląc się wiedzą z przedsiębiorcami i startupami na każdym etapie ich rozwoju. Jego podejście opiera się na praktycznych rozwiązaniach i dostosowaniu strategii prawnych do realnych potrzeb firm.
Realizatorzy projektu
Innowator Elektrotechniki Sp. z o.o.
z siedzibą w Łodzi przy ul. Brukowej 12, 91-341 Łódź,
oraz partner projektu:
Kavi Sp. z o.o.
z siedzibą w Łodzi przy ul. Brukowej 12, 91-341 Łódź.
Dane kontaktowe zespołu
Marta Makuch:
tel. 693 893 989
e-mail:
marta.makuch@innowatorelektrotechniki.pl
Karolina Jarniewicz:
tel. 669 901 311
e-mail:
karolina.jarniewicz@innowatoreletrotechniki.pl